Coaching Lab.

Systemisch. Kulturreflexiv. Nachhaltig.

Gestaltungskompetenzen für kulturverbindende Prozessbegleitung.

Weiterbildung zum/zur Coach nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Coaching e.V. (DGfC).

 

Die berufsbegleitende Coaching-Weiterbildung ist von der Deutschen Gesellschaft für Coaching (DGfC) akkreditiert.Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende in Verbindung mit einer Mitgliedschaft in der DGfC die Berechtigung, die Bezeichnung "Coach (DGfC)" zu führen.

Coaching in komplexen Arbeitswelten

Organisationen und Teams bewegen sich heute in Spannungsfeldern aus Veränderung, Unsicherheit, kultureller Vielfalt und wachsendem Transformationsdruck. Klassische Lösungsansätze greifen dabei oft zu kurz.

Professionelles Coaching braucht heute mehr als Methodenwissen:
Es braucht Reflexionsfähigkeit, Kontextbewusstsein, Dialogkompetenz und die Fähigkeit, Menschen in komplexen Entwicklungsprozessen verantwortungsvoll zu begleiten.

Das Coaching Lab verbindet systemisches Coaching mit kulturreflexiven, dialogischen und nachhaltigkeitsorientierten Ansätzen. Fachliche Bezugspunkte bilden unter anderem systemisch-lösungsfokussierte Beratung, kulturreflexives Coaching, Konfliktcoaching und Konflikttransformation, Do-No-Harm und dialogische Kommunikation. Die Inner Development Goals (IDGs) bilden einen übergreifenden Orientierungsrahmen für persönliche und professionelle Entwicklung.

Das Coaching Lab qualifiziert Menschen in Beratung, Führung, Bildung und Transformation dazu, Entwicklungsprozesse professionell, reflektiert und nachhaltig zu begleiten.

Systemisch.
Menschen werden nicht isoliert betrachtet, sondern in ihren Beziehungen, Rollen, Organisationskontexten und Dynamiken verstanden. Coaching eröffnet neue Perspektiven auf Handlungsmöglichkeiten, Wechselwirkungen und Entwicklungsräume.
Kulturreflexiv.
Kulturelle Prägungen, Werte, Kommunikationsmuster und unterschiedliche Wirklichkeitsdeutungen beeinflussen Zusammenarbeit stärker denn je. Die Weiterbildung fördert eine reflektierte Haltung im Umgang mit Vielfalt, Resonanz und Missverständnissen.
Nachhaltig.

Coaching unterstützt nicht nur individuelle Entwicklung, sondern auch verantwortungsvolle Gestaltung von Zusammenarbeit, Veränderung und organisationalen Prozessen. Orientierung bieten dabei Ansätze nachhaltiger Entwicklung (SDGs) und die Inner Development Goals (IDGs).

Für Menschen, die Veränderung professionell begleiten möchten

Die Weiterbildung richtet sich an Fach-, Führungs-, Lehr- und Beratungskräfte, die ihre persönlichen, fachlichen und methodischen Kompetenzen erweitern und sich als Coach (DGfC) qualifizieren möchten.

Besonders angesprochen sind Menschen in:

  • Wissenschaft und Hochschule
  • Bildung und Sozialarbeit
  • internationaler Zusammenarbeit
  • Organisationsentwicklung
  • Nachhaltigkeits- und Transformationsprozessen
  • konfliktbezogenen Arbeitsfeldern
  • Führung und Beratung

Was Sie im Coaching Lab entwickeln

  • Eine professionelle Coachinghaltung
  • Systemische und kulturreflexive Beratungskompetenzen
  • Sicherheit in Coachingprozessen und Auftragsklärung
  • Methoden für Konflikt-, Veränderungs- und Entwicklungsbegleitung
  • Reflexionsfähigkeit für komplexe Arbeitsbeziehungen
  • Ein eigenes Coachingprofil und Coachingkonzept
  • Kompetenzen für nachhaltige und dialogorientierte Prozessgestaltung

 

Zugangsvoraussetzungen

Für die Teilnahme am Coaching Lab setzen wir die Bereitschaft voraus, sich mit der eigenen Person und den beruflichen Rollen reflektierend auseinanderzusetzen, sich aktiv in die Lerngruppe einzubringen und methodische Vorgehensweisen auch praktisch zu erproben.

Weitere Voraussetzungen für die Teilnahme sind:

  • abgeschlossenes Studium oder abgeschlossene Berufsausbildung
  • mindestens dreijährige Berufserfahrung in den Feldern Beratung, Leitung und/oder Bildung
  • soziale Kompetenzen und die Bereitschaft zur grundlegenden Auseinandersetzung mit der eigenen Person (Selbstreflexion) und den beruflichen Rollen
  • Mindestalter 28 Jahre

Erfahrungen als Coachee sind wünschenswert.

Berufsbegleitend über 1,5 Jahre

Was die Weiterbildung umfasst

  • 200 Unterrichtsstunden Präsenzzeit aufgeteilt auf 10 Module
  • 4 Unterrichtsstunden online
  • 48 Unterrichtsstunden Arbeit in kollegialen Gruppen
  • 15 Einheiten eigene Coachingpraxis à 90 Min.
  • 10 Einheiten Lehrcoaching à 90 Min.
  • ca. 100 Unterrichtsstunden Einzelarbeit für Praxisaufgaben, Lektüre sowie die Erstellung der Abschlusspräsentation und der schriftlichen Abschlussarbeit
  • Abschlusskolloquium
Das Foto zeigt die beiden Gründer von SAMIN, Christine und Sardar Kohistani

Das Coaching Lab verbindet Präsenzlernen mit eigener Coachingpraxis, kollegialer Reflexion und kontinuierlicher Profilentwicklung. Was in den Modulen erarbeitet wird, wird zwischen den Lernphasen in der eigenen Praxis erprobt, reflektiert und weiterentwickelt.

So entsteht über 18 Monate ein eigenes Coachingprofil und Coachingkonzept.

Module, Ort und Kosten der Weiterbildung

Präsenzmodule
Jedes Präsenzmodul (20 UStd.) verbindet Reflexion und methodisches
Arbeiten mit Impulsen für die eigene Coachingpraxis.

Zeitraum
2026-2028

Seminarzeiten inkl. Pausen
Freitag 13:30-19:00 Uhr
Samstag 09:30-19:00 Uhr
Sonntag 09:30-13:00 Uhr

Kosten
3.750 Euro
zzgl. individuell zu vereinbarender Kosten für das Lehrcoaching

Lernort
SaminCampus Düsseldorf
Gerresheimer Landstr. 129

Alle Informationen auf einen Blick
Termine, Inhalte und Rahmenbedingungen des Coaching Labs kompakt zum Mitnehmen.
Flyer Coaching Lab herunterladen

Module

Online Auftakt · 29.10.2026

Kennenlernen, Orientierung, Fragen

Modul 1 · 06.-08.11.2026

Ankommen im Coaching
Grundlagen, Haltungen, Arbeitsbeziehungen

 

Modul 2 · 08.–10.01.2027

Entwicklungsziele klären
Werte, Ethik, kulturreflexive Haltung

Modul 3 · 05.–07.03.2027

Kommunikation gestalten
Systemische Gespräche und kulturelle Prägungen

Modul 4 · 07.–09.05.2027

Systemische Kontexte verstehen
Ressourcen, Dynamiken und Umwelten

Modul 5 · 02.–04.07.2027

Veränderung begleiten
Rollen, Grenzen und Entwicklungsprozesse

Modul 6 · 03.–05.09.2027

Mit Krisen und Konflikten arbeiten
Interventionen, Konfliktdynamiken, Resonanzen

Modul 7 · 12.–14.11.2027

Methoden reflektieren
Erfahrungen tiefen, weiten und gestalten

Modul 8 · 14.–16.01.2028

Organisationen begleiten
Prozesse und Transformation gestalten

Modul 9 · 10.–12.03.2028

Coachingpraxis reflektieren
Widerstände, Entwicklung und Entfaltung

Online-Werkstatt · 20.04.2028

Werkstatt, Austausch, Vertiefung

Modul 10 · 05.–07.05.2028

Abschluss & Kolloquium
Präsentieren, reflektieren und Zukunft gestalten

Weitblick, gewachsen im Bergland Das Foto zeigt die beiden Gründer von SAMIN, Christine und Sardar Kohistani Kohistani : Bergland. Samin : Erde. Herkunft. Haltung. Bewegung. Boden. Christine & Sardar M. Kohistani Gründer:innen von SAMIN Das Foto zeigt die beiden Gründer von SAMIN, Christine und Sardar Kohistani Wir haben in Afghanistan gemeinsam geforscht und gearbeitet. Samin ist daraus gewachsen – aus Zusammenarbeit und dem Ringen um Verständigung. Was als Engagement im akademischen Wiederaufbau begann, wurde zu einer langjährigen Erfahrung in internationaler Zusammenarbeit in Transformations-, Krisen- und Konfliktsituationen. Dort haben wir gelernt: Verständigung ist kein Werkzeug. Sie ist eine Voraussetzung. Illustration der Samin-Story Wir denken in Räumen, nicht in einfachen Antworten. Deshalb betrachten wir Zusammenarbeit nie losgelöst von ihrem Kontext: kulturell, sozial, politisch, ökologisch und wirtschaftlich. Diese Perspektive prägt, wie wir Zusammenarbeit begleiten. Dialog ist für uns kein Instrument. Er ist eine Haltung. Unterschiede auszuhalten. Perspektiven nebeneinander stehen zu lassen. Und gemeinsam Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln, die vorher nicht sichtbar waren. Wir arbeiten zu zweit – bewusst. Zwei Perspektiven, eine gemeinsame Haltung. Unsere Arbeit entsteht im Austausch: miteinander, mit unserem Netzwerk und mit den Organisationen, mit denen wir arbeiten. Viele Themen, die zu uns kommen, sind nicht einfach. Konflikte, Veränderungen, Unsicherheiten. Wir gehen damit sorgsam um. Was uns anvertraut wird, bleibt geschützt. Samin steht für uns für Boden, Beziehung und das respektvolle Miteinander von Menschen und Umwelt. Deshalb bleiben wir Lernende. Weil sich Kontexte verändern. Weil Zusammenarbeit in Bewegung bleibt. Und weil Lernen immer ein Zusammen braucht. Gutes Miteinander braucht Vertrauen. Christine und Sardar Kohistani, Gründer:innen von SAMIN

Kursleitung

Dr. Christine Kohistani begleitet seit mehr als 25 Jahren Menschen und Organisationen in internationalen, kulturvielfältigen und transformativen Arbeitskontexten.

Als Lehr- und Seniorcoach (DGfC | RTC), Geografin sowie IDG- und SDG-Trainerin verbindet sie systemisches Coaching mit kulturreflexiver Praxis und nachhaltigkeitsorientierter Prozessbegleitung.

Mitwirkend in der Weiterbildung ist Dr. Sardar M. Kohistani mit langjähriger Erfahrung in internationaler Wissenschaftskooperation, Konfliktkontexten und dialogorientierter Zusammenarbeit.

Interesse an der Weiterbildung?

Ein Coachingprozess braucht eine tragfähige Arbeitsbeziehung – und auch bei einer Coaching-Weiterbildung sollte die Entscheidung für eine Zusammenarbeit gut passen.

Lernen Sie das Coaching Lab bei einem unserer Infotermine kennen. Wenn die Termine für Sie nicht passen oder Sie Ihre Fragen lieber persönlich klären möchten, können Sie direkt ein unverbindliches Vorabgespräch vereinbaren.

 

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Buche ein 30-minütiges Vorabgespräch direkt über unseren Online-Kalender

oder schicke eine E-Mail und wir vereinbaren einen Gesprächstermin

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Online-Infotermine zum Coaching Lab

Montag, 07.09.2026 · 19:00–20:00 Uhr

Dienstag, 15.09.2026 · 19:00–20:00 Uhr

Mittwoch, 23.09.2026 · 19:00–20:00 Uhr

Freitag, 02.10.2026 · 19:00–20:00 Uhr

Donnerstag, 08.10.2026 · 19:00–20:00 Uhr

Teilnahme kostenfrei · online

[Zum Infotermin anmelden]

 

FAQ

Brauche ich Coaching-Erfahrung?

Erfahrungen als Coachee sind wünschenswert, aber keine Voraussetzung.

Welche Voraussetzungen gelten für die Teilnahme?

Voraussetzungen für die Teilnahme sind:

  • abgeschlossenes Studium oder abgeschlossene Berufsausbildung
  • mindestens dreijährige Berufserfahrung in den Feldern Beratung, Leitung und/oder Bildung
  • soziale Kompetenzen und die Bereitschaft zur grundlegenden Auseinandersetzung mit der eigenen Person (Selbstreflexion) und den beruflichen Rollen
  • Mindestalter 28 Jahre

Erfahrungen als Coachee sind wünschenswert sowie die Bereitschaft zur Reflexion

Kann ich die Weiterbildung berufsbegleitend absolvieren?

Ja. Die Weiterbildung ist berufsbegleitend konzipiert und findet in modularen Präsenzblöcken von Freitag 13:30 bis Sonntag 13:00 statt.

Was ist Lehrcoaching?

Lehrcoaching begleitet deinen individuellen Lern- und Entwicklungsprozess während der Weiterbildung durch externe qualifizierte Lehrcoaches.

Das Honorar vereinbarst du direkt mit deiner*m Lehrcoach. Diese Kosten fallen zusätzlich zu den Kosten für die Weiterbildung an.

Wie gestalte ich meine Coachingpraxis?

Die eigene Coachingpraxis ist wesentlicher Bestandteil der Weiterbildung. Diese werden im Rahmen der Weiterbildung als Lerncoachings bezeichnet, die du während der Weiterbildung durchführt. Hierfür suchst du Coachees, die du durch dein Coaching begleitest.

Während der Weiterbildung sollst du 15 Coaching Einheiten à 90 Min. selbst durchführen.

Wofür sind die kollegialen Gruppen?

Die kollegialen Coachinggruppen fördern das Peer-Learning und bieten dir einen Resonanz- und Reflektionsraum mit anderen Teilnehmenden aus der Weiterbildung. 

Für die Weiterbildung musst du 48 UStd. Arbeit in kollegialen Gruppen durch ein Protokoll nachweisen.

Wie oft darf ich fehlen?

Für den Erhalt des Zertifikats müssen mindestens 90% der Module sowie alle Lern- und Lehrcoachings sowie Lerngruppentreffen absolviert werden.

Was muss ich tun, um die Bezeichnung Coach (DGfC) führen zu können?

Wenn du das DGfC-Zertifikat erhalten möchtest, durchläufst du neben den Kursmodulen auch die dazugehörigen Praxis- und Reflexionsanteile. Dazu gehören die eigene Coachingpraxis, Lerngruppentreffen, Lehrcoaching, eine Abschlussarbeit mit eigenem Coachingkonzept und eine Abschlusspräsentation.

Was passiert, wenn ich die Voraussetzungen für den Abschluss nicht vollständig erfülle?

Falls du merkst, dass du nicht alle Bestandteile umsetzen kannst oder das DGfC-Zertifikat für dich nicht im Vordergrund steht, sprich uns gern an.

Wir schauen, welche Lösungen für dich möglich sind.

Auf jeden Fall stellen wir dir eine Teilnahmebescheinigung der besuchten Module von SAMIN aus.

Diese ersetzt nicht das DGfC-Zertifikat, bestätigt aber deine Teilnahme an den besuchten Modulen der Weiterbildung.

Tiefen. Weiten. Gestalten.

Unser SaminCampus begleitet unsere Weiterbildungsformate als digitale Wissensbibliothek und Entwicklungsraum.

Hier entstehen Möglichkeiten für Vertiefung, Transfer, Selbststudium und reflexive Praxis zwischen den einzelnen Lernphasen.

Wissensräume, Lernimpulse, Praxisreflexionen und Peer-Formate unterstützen dabei, Entwicklung kontinuierlich in den eigenen Arbeitsalltag zu integrieren.

Campus

Offene Fragen klären.

Wenn Sie mehr über unsere Weiterbildungen erfahren möchten,  dann freuen wir uns über Kontakt. → E-Mail schreiben