Workshops,
die Boden bereiten.

Für mehr Verständigung in Zusammenarbeit und Veränderung

im anspruchsvollen Gelände von Konflikten, Krisen und Vielfalt.

 Halbtägig bis mehrtägig · Präsenz oder Blended

Gute Zusammenarbeit braucht Boden.

Wenn Zusammenarbeit herausgefordert wird, Konflikte sichtbar werden oder Veränderungen Orientierung brauchen, eröffnen unsere Workshops Räume für Dialog, Reflexion und gemeinsame Entwicklung – auch unter anspruchsvollen Bedingungen.

Vier Workshops. Vier Wege. Vier Einladungen. Ein gemeinsames Ziel: Verständigung – als Boden für gelingende Zusammenarbeit und nachhaltige Veränderung.

In Konflikten, im Wandel, über kulturelle Grenzen hinweg. Treten Sie ein – und gestalten Sie mit uns diesen Raum.

MENTAL MAPS

Interkulturelle Zusammenarbeit und Verständigung

Wenn Menschen aus unterschiedlichen kulturellen Kontexten zusammenarbeiten, begegnen sich nicht nur verschiedene Meinungen, sondern unterschiedliche Erfahrungswelten.

Kulturelle Prägungen, Kommunikationsstile und Vorannahmen beeinflussen, wie wir wahrnehmen, urteilen und miteinander umgehen – oft ohne dass wir es bemerken.

Mental Maps schafft Reflexionsräume, um die eigene kulturelle Landkarte sichtbar zu machen und gemeinsame Grundlagen für Verständigung zu entwickeln – und dies als gelebte Praxis im Dialog.

Für Menschen und Organisationen, die in vielfältigen Kontexten zusammenarbeiten – und für alle, die solche Prozesse begleiten und gestalten.

Schwerpunkte
Culture Maps · DoNoHarm

PEACE TALKS

Verständigung in Konfliktlandschaften

Zusammenarbeit trägt Spannungen in sich. Unterschiedliche Erfahrungen, Erwartungen und Prägungen kreuzen sich – nicht immer sichtbar, aber spürbar. In kulturell vielfältigen Arbeits- und Lernkontexten können sich diese Spannungen verdichten: Kommunikation wird missverständlich, Rollen geraten ins Wanken und innere Reaktionen gewinnen an Gewicht.

Peace Talks öffnet einen Reflexions- und Lernraum, in dem Konflikte gelesen werden können – nicht nur als Störung, sondern als Hinweis auf Dynamiken, die Aufmerksamkeit verlangen. Dabei geht es nicht um vorschnelle Lösungen, sondern darum, wahrzunehmen, was sich zeigt, Verständigung zu ermöglichen und auch unter Anspannung handlungsfähig zu bleiben.

Für Teams und Arbeitsgruppen ebenso wie für Führungskräfte, Beratende, Lehrende und Menschen, die Verantwortung für Zusammenarbeit oder schwierige Gespräche tragen.

Schwerpunkte
Reconcile · Resonate

CHANGE MAKER

Organisationsentwicklung und Führung im Wandel

Veränderungsprozesse bringen Unsicherheit, widersprüchliche Interessen und die Frage mit sich: Wie entscheiden wir gemeinsam – und wohin wollen wir eigentlich? Wer Wandel begleitet, braucht mehr als Methoden. Es braucht Haltung, Dialogfähigkeit und die Bereitschaft, die eigene Rolle zu reflektieren.

Change Maker ist ein Entwicklungsraum für ko-kreative Zusammenarbeit und dialogisches Leiten in Veränderungsprozessen. Mit Raum für unterschiedliche Perspektiven – und gemeinsame Orientierung. Für Menschen und Organisationen, die Veränderung nicht nur managen wollen – und für alle, die mitten im Wandel stehen und Klarheit suchen.

Schwerpunkte
DialogAbilities · SustainAbilities

FELLOWS COMPASS

Orientierung, Übergänge und Zusammenarbeit im Wissenschaftssystem

Ein neues Wissenschaftssystem bedeutet mehr als neue Strukturen. Es bedeutet, sich in einer anderen Arbeitskultur zu orientieren, Projekte zu gestalten und Teams zu leiten – mit eigenen Erwartungen, unausgesprochenen Regeln und Situationen, die Sicherheit und Selbstvertrauen herausfordern.

Fellows Compass begleitet Wissenschaftler:innen und Wissenschaftsmanager:innen dabei, sich im deutschen Wissenschaftssystem zu orientieren, die eigene Rolle zu reflektieren und Sicherheit in Forschung, Lehre, Betreuung und Zusammenarbeit zu entwickeln. Für Wissenschaftsorganisationen, die internationale Forschende auf ihrem Weg begleiten wollen.

Schwerpunkte
ScienceCompass · ProjectCompass
DefenseCompass

Context

LESSONS LEARNED.

Erfahrungswissen aus der Praxis internationaler Konflikt- und Krisenarbeit

Unsere Workshops entstehen nicht am Schreibtisch, sondern aus Jahren der Zusammenarbeit in Konflikt- und Krisenregionen – dort, wo Verständigung keine Übung ist, sondern eine Notwendigkeit.

Lessons Learned macht dieses Erfahrungswissen sichtbar – als Reflexionen und Einordnungen aus der Praxis internationaler Zusammenarbeit.

Für Organisationen, die selbst in komplexen Kontexten arbeiten – und aus gemeinsamer Erfahrung lernen wollen.

Campus

LERNRÄUME, DIE VERBINDEN.

Wenn Kompetenzen wachsen sollen

Unsere Workshops sind Teil von vier Lernpfaden, die im SaminCampus weitergeführt werden – mit Wissensbibliotheken und Reflexionsimpulsen für Vertiefung, Transfer und nachhaltiges Lernen.

MENTAL MapsPeace TalksChange MakerFellows Compass

Gute Zusammenarbeit braucht Dialog.

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem Gespräch. Erzählen Sie uns, was wachsen soll.

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